松林公司召开2018年第十四次总经理办公会扩大会议

　　松林公司召开2018年第十四次总经理办公会

　　扩大会议

　　2018年7月12日，松林公司第14次总经理办公会扩大会议在公司机关三楼会议室召开。公司党委书记、董事长、总经理黄吉文、常务副总经理孙士财、副总经理刘志武、陈树铭、王善林、党委副书记赵宝才、副总经理张卫东及公司党政部门、双重职能管理单位主要负责人参加了此次会议。

　　会议由党委书记、董事长、总经理黄吉文主持。

　　会上，公司常务副总经理孙士财、副总经理刘志武、陈树铭、王善林、党委副书记赵宝才、副总经理张卫东分别就2018年上半年分管工作的完成情况、存在的问题和下半年工作打算及预期取得实效进行了汇报。

　　在汇报过程中，总经理黄吉文对存在的问题与相关主管领导和部门负责人认真进行了研讨，并有针对性地提出了解决方案。

　　此次会议同时讨论了由公司营林处周爱民处长汇报的《松林公司红松果林竞价办法》及《松林公司红松果林网络竞价费用》两个议题。黄吉文总经理及与会人员对两个议题进行了认真讨论，提出建议，要求相关责任部门一定要未雨绸缪，将红松籽网上竞价工作做实、做好，为公司创造更大的经济效益。

　　会议最后，黄吉文总经理就公司下半年总体工作的开展发表了重要讲话。他指出，松林公司下半年要完成五项重点工作，一是要全面完成集团公司下达的各项经营性指标；二是强力推进集团公司下达的重点工作；三是全力推进松林公司其它重点工作；四是认真学习贯彻落实党的十九大精神，学习习近平新时代中国特色社会主义思想理论，认真落实党风廉政建设和反腐败工作主体责任，抓好民生福祉建设，努力提升职工生活水平；五是根据松林公司的实际情况，认真调查研究，稳步推进劳动用工、干部人事、工资分配三项制度改革。

　　在具体工作部署上，黄吉文总经理提出了以下要求：一是在人工林采伐方面，充分利用好集团公司下达的采伐限额，认真做好研究部署，降低采伐生产作业成本。二是对于下半年的木材生产任务要提前谋划，做好伐区设计，严格规范生产作业操作和成本控制。三是在林下经济方面，要采用公司+合作社+职工的新形式，加快林下经济产业发展，实施“一场一品”的林下经济新策略，让绿色产业成就美好生活。四是在绿化苗木方面，苗木公司要提前多方联系绿化苗木用户，提早安排设计、提早报提、及时采挖。五是全力抓好环保工作，按时完成环保督查整改任务。六是要抓紧时间制定公司森林经营方案，为“十四五”规划打下坚实基础。七是要充分利用松林公司地处长白山生态经济圈中心区位优势、交通枢纽优势，加大招商引资力度，盘活闲置资产，进一步增强企业持续发展动能。针对公司防火、防汛及安全生产等一些常规性工作，黄吉文总经理强调一定要稳扎稳打，常抓不懈。

　　此次会议历时六个多小时，会议确定了松林公司2018年下半年各项重点工作，明确了松林公司近期发展目标，为公司改革转型发展打下坚实基础。